?2019年07月07日   0   農歷己亥年   六月初五
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  按人員類別將全體員工劃分為三個類別:管理人員、專業人員、一線人員。按層次及需求制定不同的培訓計劃和方案,管理人員側重提高思想觀念、政治素質、職業道德、管理能力和專業素養;專業人員側重提高其專業能力、創新能力和研究能力;一線員工側重強化其服務意識、職業技能、工作流程和市場開拓能力。培訓采用內部培訓與外部培訓相結合的方式,內部培訓著重加強內部工作環節的溝通與交流,讓工作流程更順暢,外部培訓輔助員工提升個人綜合素質。

  關注青年員工成長,做好青年員工職業生涯規劃“導師帶徒”工作的持續推進與后續發展。讓青年員工認可企業文化、增強歸屬感,幫助他們適應新環境,助推青年員工在企業的快速成長。

  鼓勵員工參加企業所需的職業(執業)資格培訓,對所取得的為企業所用的證書給予相應的補貼和獎勵。

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